Onde líderes de vanguarda decifram a complexidade.
Arkhys
Vá além das ferramentas que expiram. Forje modelos de pensamento de fronteira e lidere a criação de futuros autorais.
Faça parte de um grupo exclusivo desenhado para decifrar a inovação com profundidade.
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Com o rigor da nossa tríade disciplinar, você faz parte de um grupo que transmuta o conhecimento científico em capital intelectual autoral e impacto na sua organização ou empreendimento.
Através das lentes das suas experiências, visão de mundo e desafios, abordamos:
Técnicas
de fronteira
Forje hipóteses explicativas potentes diante de fenômenos novos com dados incompletos.
Pratique o mapeamento de sinais, tendências e futuros plausíveis em cenários de incerteza.
Desenvolva competências estratégicas para formular ideias originais, com ou sem o auxílio da inteligência artificial.
Habilidades
sociotécnicas
Estude de forma sistêmica as relações humanas e institucionais ao lidar com a inovação e tecnologia.
Entenda como estruturar sistemas de governança e gestão para que a inovação flua com agilidade e responsabilidade em qualquer contexto.
Realize como valores humanos podem ser integrados a requisitos tecnológicos com ética e alinhados à sustentabilidade forte.
Comportamentos
de liderança
Decifre os novos paradigmas de transformação que estão em curso, que o líder contemporâneo precisa enfrentar.
Capture vieses cognitivos de decisão e as variáveis críticas que afetam o comportamento no dia a dia prático.
Diagnostique contextos culturais distintos para liderar com sucesso iniciativas estratégicas.
Como funciona?
1. Formação
Grupos de até 15 pessoas são formados para seguirem juntos por 3 meses em dinâmicas de alto nível.
2. Encontros
O grupo se reúne semanalmente de forma remota (3h) e mensalmente de forma presencial (4h), totalizando 48 horas de programa.
3. Conteúdo avançado
Todos os encontros são direcionados à aplicação prática com embasamento teórico atual, experiência de executivos e convidados especiais.
Quem te acompanha?
Curadoria do Arkhys
Henrique Locatelli
+20 anos de experiência, tendo liderado diretorias e superintendências de inovação, transformação digital e tecnologia em grandes empresas nacionais e multinacionais.
Experiência prática com mais de 40 empresas em âmbito nacional e internacional, liderando pessoas em desafios diversos de negócios.
Professor convidado de pós-graduação de cursos de Gestão da Inovação e Gestão de Negócios Internacionais, Centro Universitário Senac.
Mestre em formação em Gestão para a Competitividade em Inovação Corporativa e MBA em Economia Comportamental, Fundação Getúlio Vargas.
Especialista em Gestão da Inovação e bacharel em Design, Centro Universitário Senac.
Avaliador de propostas de startups orientadas a inovação, Programa Centelha do Governo Federal do Brasil.
Membro do comitê de avaliação das empresas mais ágeis do Brasil por 3 anos seguidos e vencedor da premiação em 2024, Agile Trends.
Palestrante em instituições de ensino como USP, UnB e ESPM, além de eventos setoriais e empresas privadas, abordando temas como transformação digital, inovação, gestão, agilidade, design thinking e gamificação.
Depoimentos
Ed de Almeida Carlos, Professor de Gestão de Negócios
"Aprender com Henrique é ter acesso a debates atuais, bem estruturados e alinhados às demandas reais do mercado."
Fernando Cristino, Executivo de Negócios e Empreendedor
"A metodologia do Henrique é revolucionária. Ele consegue transferir conhecimento de modo extremamente engajador e prático, criando um ambiente onde teoria e prática se conectam instantaneamente.
Cada sessão é uma oportunidade de colocar a mão na massa e ver resultados reais acontecerem."
Antonio Formoso Jr, Executivo de TI e Conselheiro
"Além do sólido domínio metodológico, o Henrique se destaca como um Nexialista. Possui capacidade de integrar e conectar conhecimentos de diversas áreas para criar soluções inovadoras.
Sua competência é potencializada por sua visão de futuro, sabe onde buscar e unir o conhecimento necessário para gerar valor real."
Camilla Annarumma, Designer de Serviço e Professora
"O Henrique evita ao máximo hierarquias e é genuinamente interessado na forma como pensamos e vamos solucionar os desafios.
Dessa forma, cria-se um espaço de muita liberdade, troca e evolução conjunta"
3 passos para iniciar
1. Aplicação
Preencha o manifesto de intenção, para entendermos seu perfil, o fenômeno que você deseja decifrar e suas contribuições para o grupo.
2. Entrevista
Os candidatos pré-selecionados, participam de uma entrevista individual conosco.
3. Onboarding
Você recebe o convite oficial para se tornar um arquiteto da vanguarda Arkhys participando dos encontros.
Para quem é o Arkhys?
Este programa foi feito para quem deseja ir além da superficialidade da IA, cursos ou palestras “mais do mesmo”.
Inovadores
O Arkhys é para quem já tem conhecimentos avançados sobre inovação e experiência prática com projetos inovadores.
Gestores
Para quem lidera áreas e pessoas responsáveis em alguma medida pela inovação dentro da empresa.
Empreendedores
Empresários ou profissionais que estão investindo em seus próprios projetos visando colher resultados no futuro próximo.
Perguntas frequentes
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A Arkhys opera no modelo de coorte (cohort-based) com ciclos fechados de 3 meses, priorizando a densidade intelectual e a troca entre pares de elite. O acesso é por admissão diagnóstica:
Aplicação: Preenchimento de um manifesto de intenção e desafio de inovação.
Entrevista: Sessão estratégica individual com o curador para validar a compatibilidade.
Onboarding: Início do ciclo de 90 dias com sessões síncronas, hot seats e acompanhamento direto.
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Arkhys é uma mentoria estratégica de alto impacto focada na geração de capital intelectual autoral. O plano de investimento detalhado e as condições são apresentados exclusivamente após a Entrevista, uma vez que há compatibilidade do perfil. O valor é padrão para todos os participantes.
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A Arkhys opera em ciclos sincronizados para garantir a densidade intelectual e a sintonização do grupo de pares. As janelas de oportunidade para admissão abrem-se durante o ano todo, respeitando o limite rigoroso de participantes por coorte. O cronograma detalhado e as datas de kickoff são compartilhados com os candidatos aprovados no processo seletivo, assegurando que o início da jornada ocorra em um ambiente de total foco e prontidão.