Resolva problemas de negócio de forma inovadora.
Alvya Lab é um laboratório art-driven innovation que transforma hipóteses em ativos de negócio validados.
O Alvya Lab combina negócios, arte, design e tecnologia para transformar a imaginação da sua empresa em ações práticas para repensar produtos, serviços, canais e processos.
É um laboratório art-driven innovation (ou inovação guiada pela arte) desenhado para decisores que desejam de ir além da padronização algorítimica mediada pela inteligência artificial para criar diferenciais competitivos originais.
Nossa abordagem promove a experimentação através de workshops co-criativos e colaborativos.
Art-driven Innovation Framework da Alvya Lab (2026).
Adaptado por Henrique Locatelli inspirado em Whitaker (2016), Bureau & Tectin (2011) e Design Council (2005).
Na prática, o que significa?
Art-driven innovation: a arte provoca novas leituras da realidade, desestabiliza padrões e revela oportunidades invisíveis aos algorítimos de IA e instrumentos tradicionais de gestão.
Design thinking avançado: o design canaliza as elaborações artísticas a resolução de problemas concretos com ciclos intensivos prototipagem e teste, orientado por métricas.
Tese de negócio: um business plan é produzido no Lab, com valoração financeira e recursos a serem mobilizados para o projeto se transformar em realidade: pessoas, tecnologias, governança, cronograma, tarefas e responsáveis.
Que tipo de desafio abordamos no Alvya Lab?
O Alvya Lab foi criado para empresas que precisam de respostas originais para os desafios do presente e futuro.
Introduzimos o art thinking como etapa anterior ao design: onde desafiamos as narrativas internas, expomos tensões e abrimos hipóteses que os modelos tradicionais não conseguem gerar.
Use o Alvya Lab quando a sua empresa precisar:
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Transformação digital, inteligência artificial, automação e robotização são apenas meios para resolver problemas de negócio.
Antes de recomendar ferramentas, nossa missão primária é conectar criatividade à estratégia do negócio. Assim, os habilitadores (ou enablers) tecnológicos ganham sentido claro e tangível.
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Quando existem apenas sinais fragmentados de mercado, pressões tecnológicas e hipóteses ambíguas, nossa abordagem trata os ruídos para gerar colaborativa e criativamente cenários claros de oportunidade.
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Em organizações complexas, com vários atores e agendas internas divergentes, o Alvya Lab funciona como um hub facilitado de convergência, empoderando as equipes internas a construir uma narrativa única com metas, tarefas, prazos, responsáveis e, acima de tudo, accountability.
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Criamos um ambiente seguro e intelectualmente desafiador para que líderes e especialistas possam experimentar linguagens artísticas, prototipar soluções e testar narrativas de valor a partir de desafios concretos, desbloqueando a criatividade e gerando aprendizagem aplicada que volta para o dia a dia do negócio.
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Quando o C‑level precisa lançar novas ofertas sem comprometer critérios éticos, sociais e ambientais, o Alvya Lab estrutura ciclos intensivos que vão além do workshop criativo tradicional.
Somos pioneiros em abordagens que transformam dilemas socioéticos em oportunidades concretas de negócio.
O valor que entregamos
FAQ
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O Alvya Lab é um laboratório de art‑driven innovation que combina art thinking, design thinking e business design para transformar temas estratégicos em ativos de negócio validados. Atua como um hub de inovação, focado em desafios de futuro, portfólio e crescimento, entregando protótipos, teses de negócio e recomendações práticas para o C‑level decidir com mais segurança.
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Workshops tradicionais costumam gerar muitas ideias genéricas sem compromisso com a execução prática. O Alvya Lab trabalha com questões reais do negócio, usa arte para abrir perspectivas inéditas e, em seguida, estrutura uma tese concreta de negócio, com impacto económico, reputacional e ESG. Em vez de mais post‑its, você recebe decisões fundamentadas, critérios de risco e caminhos claros de implementação integrados à estratégia da empresa.
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Cada ciclo é desenhado para funcionar de forma colaborativa: líderes de negócio, representantes de áreas-chave (produto, operações, tecnologia, jurídico/risco) e, quando necessário, especialistas externos. A duração típica varia de acordo com o desafio, com sessões imersivas, momentos de trabalho interno e checkpoints executivos, para garantir que o Lab não fique desconectado da agenda real da organização.
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Ao final de um ciclo, a empresa recebe um business plan com: portfólio de oportunidades priorizadas, protótipos, tese de negócio para cada iniciativa (incluindo riscos e métricas de retorno) e um roadmap de execução prática contendo cronograma, tarefas, responsáveis e a governança. O objetivo é que o board se sinta seguro para decidir onde investir, o que incubar e o que abandonar.
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A inteligência artificial é utilizada em nuvem privada e entra em nossos processos para 1) obtenção de insights 2) tangibilizar ideias com rapidez, 3) simular e testar cenários bem delineados 4) operacionalizar tarefas repetidas, 5) revisar a ortografia e coerência gramatical dos entregáveis finais.
A IA não é utilizada para gerar novas ideias, fazer curadoria, priorização ou julgamento dos artefatos do laboratório, tampouco é usada como substituta de opiniões e emoções que só seres humanos podem produzir.
Todo o trabalho produzido por IA é subordinado ao julgamento humano e passa por processo de revisão crítica, técnica e cuidadosa de pessoas reais, antes de ser apresentado.
Ainda tem dúvidas?
Converse conosco para que possamos entender seu contexto. Esse pode ser o primeiro passo para construirmos algo relevante juntos.